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在ERP已经越来越普及的现在，企业上ERP系统已经是很多管理者的共识。在对ERP没有太细致的了解前，很多企业都选择了通用ERP。
一开始上了传统通用的ERP系统后，也的确解决了经营中的一部分问题，但随着使用的推进，部分功能会觉得不顺手，本来以为是时间问题，等习惯后就会变好，哪知问题随着使用的深入越来越多。最后，企业明白：我需要属于自己行业的专用ERP系统。
通用ERP无法解决家具问题：
01通用ERP
所谓通用，是根据企业流程来设置，很多企业管理趋同性很强，职业经理人和管理顾问在企业之间频繁流动，互相借鉴学习也很有效率性，所以相似度高，再有很多企业一个萝卜一个坑，岗位分工很细，ERP上面的工作都能找得到对应的操作者。
02家具行业
但是家具企业并不一样，由于家具的种类繁多，结构复杂，并且产品更新周期快，例如一套沙发可能就会有N种选择，这个时候，通用ERP的弊端就很明显。因此很容易造成通用的ERP系统实施失败，企业耗费极高的成本却收获了更多员工的抱怨。
和通用ERP相比，家具行业ERP可以更为精准的解决每一个问题，真正的为家具企业开源节流，提高企业整体利润。
通用ERP无法解决家具问题：
01家具种类多
首先家具种类繁琐多，很多产品无法得到科学有效的分类，加上通用软件很难将家具进行细致的结构拆分、统一程度也完全不够，最终导致估算存在较大误差。
02材料特性大
其次家居行业所用材料特性大，无法统一规格，家具生产后期材料的编码、单位的换料的分析以及管理难以统一管理，导致部门运行效率低，沟通效率差，生产成本加大。
03管控重点不一致
同时家具生产管控重点不一致，单靠人工的经验进行管控，效率不能得到连续的保证，效果的优劣程度也得不到控制。
在企业还在纠结通用软件与家具行业的协调性时，其它厂家、经销商等，已经采用行业的ERP软件。
对产品有着更精准的管理，对客户也能更迅速捕捉，差距由此拉开。
总结
从更本质上来说，行业ERP对企业来说也并非单纯只是管理软件，它更代表着一种科学的理论与思想，能够更好更科学地将管理思想落地，这套管理思想才是从根本上提升企业管理信息化水平的东西。
尤其是对家具企业而言，由于其传统行业的局限性、产品特性复杂、家具行业材料特殊性、家具行业可变因素大等原因，企业的整体资源配置和管理能力也需要上一个台阶，所以想促进企业长远稳步发展，上更专业的行业ERP是必须的。
