家具企业为什么一定要上行业ERP?

ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。

ERP已经越来越普及的现在,必须用ERP已经是很多管理者的共识。在对ERP没有太细致的了解前,很多企业都选择了通用ERP。

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01通用ERP

所谓通用,是根据企业流程来设置,很多企业管理趋同性很强,职业经理人和管理顾问在企业之间频繁流动,互相借鉴学习也很有效率性,所以相似度高,再有很多企业一个萝卜一个坑,岗位分工很细,ERP上面

的工作都能找得到对应的操作者。

02家具行业

但是家具企业并不一样,由于家具的种类繁多,结构复杂,并且产品更新周期快,例如一套沙发可能就会有N种选择,这个时候,通用ERP的弊端就很明显。因此很容易造成通用的ERP系统实施失败,企业耗费极高的成本却收获了更多员工的抱怨。

所以,不少企业在使用过通用ERP后,依然会转投行业ERP的怀抱。

 

和通用ERP相比,行业ERP可以更为精准的解决每一个问题,真正的为家具企业开源节流,提高企业整体利润。

 

通用ERP无法解决家具问题

NO.1 家具种类多

首先家具种类繁琐多,很多产品无法得到科学有效的分类,加上通用软件很难将家具进行细致的结构拆分、统一程度也完全不够,最终导致估算存在较大误差。

NO.2 材料特性大

其次家居行业所用材料特性大,无法统一规格,家具生产后期材料的编码、单位的换料的分析以及管理难以统一管理,导致部门运行效率低,沟通效率差,生产成本加大。

NO.3 管控重点不一致

同时家居生产管控重点不一致,单靠人工的经验进行管控,效率不能得到连续的保证,效果的优劣程度也得不到控制。

永拓智造ERP专注家具行业,对家具行业问题一直进行着深入的研究。

实施专业的行业ERP后,由于系统中各模块数据相互关联、影响,从业务部获得订单、创建编码,再到采购部门、生产部门材料的入库与出库以及在产品加工、组装等,最后在经由财务部门核算,这一系列的流程贯穿着企业核心的部门,工作人员相应建立流程思维,规范信息的录入与核算方式。

系统能够以主生产计划为主线,展开物料需求、能力需求、工单排产、加工日历等,所有环节全部围绕客户订单展开,即能够保证订单按时交货,又能够使流动资金降到最低,这同时也提高了企业的经济效益。


 总结 


从更本质上来说,行业ERP对企业来说也并非单纯只是管理软件,它更代表着一种科学的理论与思想,能够更好更科学地将管理思想落地,这套管理思想才是从根本上提升企业管理信息化水平的东西。


尤其是对家居企业而言,由于其传统行业的局限性、产品特性复杂、家具行业材料特殊性、家具行业可变因素大等原因,企业的整体资源配置和管理能力也需要上一个台阶,所以想促进企业长远稳步发展,上更专业的行业ERP是必须的。

 

 

 

 

 

 

 


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