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中国经济不断发展，现代人在生活水平不断提升的过程中，对于各类产品的要求也在水涨船高，企业要如何满足客户的需求?如果企业没有核心竞争力，如果在生产过程中存在问题，如果生产速度不够高效、如果产品质量不过关、如果产品配送速度不高，较后很容易被市场所淘汰，为了让企业能更好的做好生产管理，APS系统营运而生，APS系统能帮助企业在生产管理中做到什么?
可视化生产排程
所谓生产排程，就是按照既定的规则，对产品的生产顺序进行排序，比如当某一产品供不应求时，生产排程系统系统就会结合利润、成本等信息产品进行排序，重视度越高的产品，生产优先度越高，如果产品供过于求时，则会按照成本、客户意见、客户需求、营销策略等信息，对生产进行排程。而APS系统在进行生产排程的时候，会按照规则先进行排列，然后绘制成标，随时可以进行修改以及插单，做好生产的可视、可控管理，能更好的应对各类生产排程突然情况。
生产管理精细化
在传统生产管理模式中，对于原材料和工序的管理，通常是在生产之前说明，但是并不会将某一些原材料和某一个工序进行累加，对于具体原材料的分配和需要的工序也并不会进行详细说明，生产工人所具体负责的工序也不会说明，这样很难进行精细化管理，APS系统的优势在于，会根据产品情况进行规则设定，对于产品生产的原材料、工序、成员、生产时间等，进行精细的管理，并且能随时进行调整，做好生产管理精细化，提升生产产品的效率，同时也能更好的对生产产品的质量进行把控。
当然，APS系统的优势不仅仅是这两点，APS系统还能做到缩短任务交接时间、生产工作分割等，进而达到缩短生产周期的目的。当产品的质量于生产周期不断缩短之后，企业生产效率提升、产品质量得到把控，做到提效降本，才能满足客户对各类生产产品的需求，跟得上如今市场的步伐。
